伴隨著金融產(chǎn)業(yè)的快速成長,又一批新同事加入到石羊金融這個充滿活力、朝氣蓬勃的團隊中來。為了幫助新員工更好的熟悉石羊企業(yè)文化，融入公司生活，2014年1月13日至15日，金融產(chǎn)業(yè)組織開展了為期三天的2014年新員工職業(yè)化培訓(xùn)，共有32名新員工參加，這也標(biāo)志著金融產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完全具備了獨立自主地進行新人培養(yǎng)的能力。
本次培訓(xùn)在繼承了集團以往舉辦的新員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在課程的廣度及深度上都有了進一步的拓寬。培訓(xùn)啟動前期，金融管理部人力線路做了大量的溝通調(diào)研，不斷修改完善課程設(shè)計，最終決定采用“2+1”的方式，即2天外部職業(yè)化培訓(xùn)，邀請外部機構(gòu)專業(yè)講師對金融市場概況、客戶關(guān)系維護、業(yè)務(wù)風(fēng)險防范等進行細(xì)致、深入地講解及探討。1天內(nèi)部企業(yè)文化培訓(xùn)，特邀集團人力資源部總經(jīng)理周博寧及金融管理部總經(jīng)理何新全擔(dān)任講師，對石羊的企業(yè)文化、人力資源政策、職業(yè)生涯規(guī)劃、財務(wù)制度、職業(yè)道德等方面為新員工們進行了全面的講解。這使得新員工們在融入石羊環(huán)境的過程中注入了動力和信心，為其即將開始的“新”生活奠定了基礎(chǔ)。
培訓(xùn)首日，培訓(xùn)老師就《職業(yè)化塑造與團隊建設(shè)》對新員工進行重點宣貫。針對大學(xué)生定位不準(zhǔn)、角色不明的“學(xué)生心態(tài)”，現(xiàn)場組織新員工參與情景模擬比賽，充分激發(fā)他們的個性與才情，鍛煉他們的勇氣與魄力；針對眼高手低、紙上談兵的“清高心態(tài)”，培訓(xùn)注重培養(yǎng)新員工的獨立能力和實踐能力，通過“坐地起身”、“推手游戲”讓他們深入了解團隊協(xié)同合作、高效運轉(zhuǎn)的重要性；針對剛踏入社會和對工作崗位不知所措的“迷惘心態(tài)”，培訓(xùn)以集團發(fā)展情況、管理現(xiàn)狀的介紹，培養(yǎng)新員工對企業(yè)的忠誠感和自豪感；針對過慣自由大學(xué)生活、紀(jì)律性差的“放縱心態(tài)”，組織新員工認(rèn)真觀看《亮劍》片段，引導(dǎo)他們積極向上、健康發(fā)展，在各項規(guī)章制度的約束下，合理利用公司給予的資源和平臺發(fā)展自己，將個人行為與企業(yè)發(fā)展需求進行有機結(jié)合，最終達到雙贏。
隨后的第二天，培訓(xùn)老師對《金融市場與客戶管理》方面為大家進行詳解，新員工們更加清晰的認(rèn)識到了作為石羊人應(yīng)當(dāng)具備的金融業(yè)務(wù)知識和社會人際關(guān)系。分享時刻，新員工們意氣勃發(fā)，老員工們言傳身教，領(lǐng)導(dǎo)們沉穩(wěn)干練，在場的每一個人都留下了深刻的印象。
15日，金融管理部總經(jīng)理何新全做了主題為“職業(yè)道德”的專題培訓(xùn)。他以自己年青時的經(jīng)歷勉勵新員工要以德為先，要充滿自信。何總表示要做一個對企業(yè)忠誠、懂得感恩的人；只計較工作，不計較得失，有責(zé)任感；會計劃、講效率、求結(jié)果。他要求新員工要有良好的心態(tài)，認(rèn)清奮斗目標(biāo)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力、敬業(yè)能力、團隊協(xié)作能力，自主學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。最后，何總希望大家努力工作、不斷學(xué)習(xí)，在勇于擔(dān)當(dāng)、不斷進步的過程中，收獲美好的人生！
集團人力資源總經(jīng)理周博寧為新員工講解了公司組織架構(gòu)及企業(yè)文化， 從公司的LOGO含義到公司的經(jīng)營理念，都做了深入細(xì)致的闡釋。同時，他強調(diào)石羊的文化不是簡單的幾個字和幾句話，需要我們每個人的凝結(jié)和締造，他希望每個新員工都能把石羊當(dāng)成自己的家，在這里相親相愛的生活和工作。
此次培訓(xùn)，不僅讓新員工們對集團和金融產(chǎn)業(yè)的重大戰(zhàn)略部署了解的更加深入，對金融知識的理解更加的透徹，更對自身及企業(yè)的發(fā)展充滿了信心。我們也期待著這股新鮮的血液能盡快實現(xiàn)人生的新定位和角色轉(zhuǎn)變，與石羊金融同成長，共繁榮！
